黎甜《结构化思维》读书笔记

2023-07-15 08:09:03  阅读 1298 次 评论 1 条

学会结构化思维,让人生从此提效。《结构化思维》可以帮助我们在陈述问题、表达核心观点的时候,能少说废话,将复杂问题简单化,清晰准确地表达观点,建构条理清晰的思考模式。学会有结构、有规律地整理复杂信息,让人生从此提效。拯救无效努力,成为你想成为的自己。有些人看起来很努力,但是却不出成果。高效的思考力并非天生,而是长期自我训练的结果。系统化的思维方式,让深陷思维泥沼的人走出思维误区,达到事半功倍的效果。全书干货满满,是一本比较实用的思维进阶实修课。万事万物,皆有结构,皆成框架,皆成系统。本书在搭建结构化思维关键方法的基础上,介绍了八种升级版的思维结构,具体方法配合落地训练,每个人都能从中找到适合自己的思维模式。

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构建结构化思维,让零散、无序的思维方式变得系统化、有序,经得起深入分析和推敲的思维结构,是改善思维方式的必经之路。

第一章 初识思维

思维,是我们解读事实的起点,是产生行为的源头,是决定结果的根本。

认知心理学认为,一个人的情绪并非由事件引起,而是由个体的思维方式决定,即思维方式决定情绪

什么是结构化思维?结构化思维不是指某种单一固定的思维模型(思维方式),而是将各个思考部分系统有序地搭配或者排列组合。

思维是人脑对信息有意识的反映,是把接收到的信息经过加工最终形成认识的过程。思维重复多次,就会形成固定的思维方式。这种思维方式又会直接决定我们怎样去认知事物、面对问题。

第二章 深入思维

思维的过程分为以下几个环节:

获取信息:当大脑接收到外界的信息或调取自身存储的信息,又或者迸发出灵感时,就完成了获取信息的过程。

加工处理:面对不同的信息,大脑会做出不同的反应,常见的有分类定性、分解、理解、筛选、联想、想象、归纳、演绎等。

呈现结果:对信息加工处理后,对信息输出的过程,包括在大脑内的存储和用言行表达。

迁移运用:把加工后的信息“变形”或者运用在其他事务上,也就是我们通常说的“举一反三”。

很多时候,我们以为自己做出了最佳的决策,其实是掉进了别人控制的陷阱里。别人把有利的信息摆在最显眼的位置,甚至是刻意放大夸张,把不利的信息隐藏起来,我们就会顺势选了对方要的答案。如果我们只是在别人的框架里思考,其实是被别人用信息控制了我们的感觉和认知。我们总以为自己很睿智,但实际上一点信息量就能控制我们。

我们不缺乏解决问题的思维,而是缺乏事实界定的思维

思维的过程复杂多变,虽然我们能用获取信息、加工处理、呈现结果、迁移运用这四步来概括,但实际上每个人的思维方式都不一样,并且同一个人面对不同事物的思维方式也不一样;甚至同一个人面对同一事物,时间或者情绪不一样时,思维方式仍然可能不一样。而且,思维方式会随着年龄的增长,经历、阅历的增加而改变。唯一庆幸的是,这种改变,对于绝大部分人而言,都是在更系统、更高级的思维结构上的进步。

第三章 归纳和演绎

归纳就是从个别到一般,演绎则是从一般到个别。

我们不应该单一地看信息量的多或少,而要看是否存在多种不同角度和立场的信息,以确保其中没有信息传播中心的干扰。

第四章 结构化思维

MECE原则”来自麦肯锡咨询公司,中文意思是“相互独立、完全穷尽”。简单来说,就是各个要素之间要保证不能有交叉,也不能有遗漏,也就是“不重不漏”。

工作总结:描述现状—总结要点—改进方案。

工作汇报:描述现状—给出多种选择方案—建议选择的方案。

判断一个人的认知水平的高低,有两个简单的标准:

第一,看他在谈论一件事的时候,能够熟练地运用多少概念工具,越多越好。

第二,看他在评价人的时候,能否少用概念,越少越好。

金字塔结构有4个原则,分别是纵向上满足结论先行,以上统下,横向上满足归类分组,逻辑递进。

第五章 构建思维模型

是什么(What)、为什么(Why)、如何做(How)是人类认知事物的过程。所谓认知事物,就是从未知到已知,再到建立对这个事物的看法的全过程,因此称其为认知圈思维。

解释“是什么”的时候,要用一到两句通俗易懂的语言简单概括,不建议用长句,或者用很多复杂的概念解释,这会影响人们对于新事物的认知。

PDCA的含义是将管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。第一阶段做出计划;第二阶段实施计划;第三阶段在实施过程中要检查实施效果;第四阶段,根据检查情况不断调整行动方案,之后进行复盘,总结优缺点,指导下一次活动。

流程思维的重点在于事,人事物思维的重点在于人,要先明确参与人员,把人安排清楚,满足人的需求,因为事和物是由人来行动和操作的,搞定人,事和物自然水到渠成!

电影《后会无期》有句很经典的台词:“听过很多道理,依然过不好这一生。

一个好的故事,必须具备四个要素:背景、冲突、问题和回答。

我曾经与一位培训经理聊天,他把工作中的每一件小事都用故事思维表达给我听,让我记忆至今。

学会故事思维,运用故事的方式来表达,不仅不会埋没珍珠的光彩,还能给石头增光添彩。

客户思维不是纠正自己看到的问题,而是要和对方一起面对他所要解决的问题

水平思维强调的是,寻求看待事物的不同角度和不同方法,是求创意、求数量的浅层思维方式。

知识是别人的,能运用的才是自己的。

终章:我们在说“道”和“术”的时候在说什么?

只有把“道”研究清楚,把总结出来的机制、规律、原理,放到自己的问题里,我们才会融合变通地解决自己的问题,最后形成自己的“术”。

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    听过很多道理,依然过不好这一生。